Przewodnik dla początkujących do rekrutacji różnorodności

Istnieje wiele powodów, aby być celowe o rekrutacji zróżnicowanej siły roboczej. Więcej niż postawa moralna, promowanie różnorodności, równości i włączenia w miejscu pracy pozwoli Twojej firmie uzyskać większy zakres perspektyw, aby wziąć pod uwagę wyzwania, przed którymi stoisz.

Niezależnie od twoich celów, musisz być bardzo ostrożny, aby upewnić się, że faktycznie zatrudniasz sposób, w jaki zamierzasz. Potrzeba więcej niż tylko odpowiedniego oprogramowania lub kilku seminariów, aby Twoja firma mogła wyróżnić się w rekrutacji różnorodności.

Jeśli jest to krok, który jesteś zainteresowany podjęciem ze swoją firmą, ten post pomoże Ci iść do przodu.

Czym Jest Diversity Recruiting?

Diversity recruiting to aktywny proces poszukiwania talentów z różnych środowisk. Proces ten polega na stworzeniu integracyjnego procesu pozyskiwania talentów, wyeliminowaniu barier uniemożliwiających równe szanse podczas procesu rekrutacji oraz usunięciu z procesu rekrutacji uprzedzeń związanych z płcią, rasą, orientacją seksualną, religią i innymi uprzedzeniami niezwiązanymi z wydajnością pracy.

Podstawy rekrutacji różnorodności

Jednym z błędów popełnianych przez organizacje w walce z różnorodnością jest myślenie, że istnieje jedno rozwiązanie. Podczas gdy narzędzia takie jak szkolenia z różnorodności, programy bonusowe i rozmowy firmowe są przydatne, różnorodność w miejscu pracy jest procesem ciągłym. Istnieje kilka podstawowych zasad za każdą skuteczną strategię rekrutacji różnorodności, które warto wziąć pod uwagę.

Polityka Różnorodności Powinna Obejmować Wszystkich Ludzi

Łatwo jest zawiesić się na jednej lub dwóch metrykach różnorodności, takich jak niedostatecznie reprezentowane grupy etniczne i płeć. Chociaż postępy w kierunku bardziej sprzyjającego włączeniu społecznemu miejsca pracy są lepsze niż żadne, taka strategia nie jest rzeczywiście integracyjna. Program zatrudniania różnorodności powinien uwzględniać osoby wszystkich ras, etapów życia, wieku, orientacji seksualnych, wykształcenia, doświadczenia zawodowego i umiejętności.

Zatrudnianie różnorodności to również pierwszy krok w tworzeniu bardziej integracyjnego miejsca pracy. Promowanie integracji na każdym poziomie w całej organizacji powinno być nieodłączną częścią twojego dążenia do prawdziwej różnorodności. Łatwiej jest zatrudniać i zatrzymywać talenty, gdy pracownicy widzą siebie reprezentowanych w różnych rolach w całej organizacji.

Polityka różnorodności powinna obejmować wszystkie działania

Wiele organizacji traci pracowników w dłuższej perspektywie, koncentrując się tylko na zatrudnianiu różnorodności. Organizacje te tracą talenty co kilka lat, co ostatecznie prowadzi do jednorodnego środowiska. Taki scenariusz jest przeciwny do zamierzonych celów organizacji w zakresie różnorodności.

Integracja powinna być priorytetem we wszystkich wysiłkach i działaniach organizacyjnych. Firmy powinny zwracać równą uwagę na praktyki rekrutacyjne, kulturę firmy i programy rozwoju. Programy różnorodności powinny również dotyczyć różnych etapów kariery zawodowej pracownika.

Polityka Różnorodności Powinna Być Wymierna

Kluczem do skutecznej strategii różnorodności są trudne wskaźniki do śledzenia w czasie. To śledzenie pomaga ilościowo określić proces i zidentyfikować obszary poprawy. Z tego powodu kluczowe znaczenie ma pomiar zaangażowania pracowników na różnych poziomach, aby określić, czy polityka różnorodności działa.

Rozważ dystrybucję ankiet wśród pracowników sześć miesięcy po wdrożeniu. Do tego czasu nowi pracownicy są wystarczająco rozliczani, aby dokonać dokładnej oceny kultury firmy. Ten plan działania pomaga rozwijać strategię różnorodności poza procesami rekrutacji i zatrudniania.

W tym celu przydatne są anonimowe ankiety. Niektórzy pracownicy mogą bać się wyrazić swoje obawy. Ankiety te oferują doskonały wgląd w to, co może sprawić, że pracownicy poczują się bardziej zaangażowani, co należy poprawić i co firma robi dobrze, aby zachęcać do różnorodności. Śledzenie wskaźników sukcesu umożliwia organizacjom dostęp do informacji potrzebnych do stworzenia bardziej integracyjnego środowiska pracy.

3 narzędzia do poprawy różnorodności rekrutacji

Oto trzy narzędzia, które możesz wykorzystać, aby poprawić jakość rekrutacji różnorodności.

1. Stwórz strategię rekrutacji różnorodności

Strategia rekrutacji różnorodności pomoże Twojej organizacji określić cele, elementy działania, konta i wskaźniki sukcesu w rekrutacji różnych talentów. Biorąc pod uwagę szybkie zmiany demograficzne pracowników, kompleksowa strategia rekrutacji różnorodności gwarantuje, że dotrzymasz swojego zobowiązania do rekrutacji różnorodności.

Zacznij od zdefiniowania trzech do pięciu celów, które chcesz osiągnąć dzięki swojej strategii. Mogą one obejmować rosnącą różnorodność na każdym poziomie organizacji, rozpoznawanie i nagradzanie zachowań zachęcających do różnorodności, tworzenie bardziej zróżnicowanej puli kandydatów lub tworzenie Rady Doradczej ds. integracji.

Pamiętaj, aby zmierzyć swoje cele w stosunku do oczekiwań osób poszukujących pracy dotyczących różnorodności. Strategia różnorodności, która nie spełnia potrzeb Twojego pracownika, może działać wbrew twoim celom.

2. Oprogramowanie Do Niewidomych Badań Przesiewowych

Nieświadome uprzedzenie jest istotnym problemem podczas procesu rekrutacji. Wielu pracowników zatrudniających jest zaskoczonych, gdy dowiaduje się, że proces przesiewania kandydatów nie jest obiektywny. Nie można osiągnąć rekrutacji różnorodności, jeśli Proces jest wadliwy od samego początku. Ślepe badania przesiewowe oferują szybkie rozwiązanie tego problemu.

Oprogramowanie do niewidomych badań przesiewowych ukrywa dane osobowe Kandydata. Informacje te mogą obejmować imię i nazwisko, rasę, płeć, wiek, zainteresowania osobiste i kwalifikacje akademickie. Ukrywanie tych informacji zmniejsza szanse, że takie informacje mogą wywołać nieświadome uprzedzenia.

Workable to świetne oprogramowanie rekrutacyjne używane przez ponad 20 000 firm na całym świecie. Oprogramowanie ma funkcję anonimowego sprawdzania, która zasłania imię i nazwisko kandydata, adres, numer telefonu i inne dane osobowe. Firma pracuje również nad bardziej zróżnicowanymi funkcjami rekrutacyjnymi, które mają zostać wprowadzone w niedalekiej przyszłości. Wykonalne również do naszego Top 8 Najlepsze oprogramowanie rekrutacyjne, które można znaleźć tutaj.

Realne plany zaczynają się od $99 za pracę miesięcznie.

3. Media Społecznościowe

Media społecznościowe ułatwiły niż kiedykolwiek identyfikację i kierowanie konkretnych kandydatów. Warto zauważyć, że LinkedIn obsługuje miliony grup dla prawie każdego zawodu, jaki można sobie wyobrazić. Mając pod ręką cele w zakresie różnorodności, łatwo jest określić, które profesjonalne sieci należy kierować.

Zastanów się, jak najlepiej przekazać wiadomość swoim grupom docelowym. Media społecznościowe to coś więcej niż tylko narzędzie rekrutacyjne. To także okazja do nawiązania znaczącej współpracy z różnymi grupami. Rozważ dołączenie do grup LinkedIn z docelowymi danymi demograficznymi, takimi jak niedostatecznie reprezentowane społeczności, kobiety profesjonalistki lub weterani wojskowi.

6 sztuczek na poprawę strategii rekrutacji różnorodności

Różnorodność w miejscu pracy ma wiele zalet. Jedno z badań przeprowadzonych przez Deloitte wykazało, że różne firmy są 1,8 razy bardziej skłonne do zmian i 1,7 razy bardziej skłonne do bycia innowacyjnymi liderami niż mniej integracyjne organizacje.

Ponadto badanie przeprowadzone przez Boston Consulting Group wykazało, że firmy z różnymi zespołami zarządzającymi wykazywały o 19% wyższe przychody niż ich mniej integracyjne odpowiedniki. Zalety różnorodności i integracji w miejscu pracy są trudne do zakwestionowania. Ponadto istnieje sześć najlepszych praktyk rekrutacji różnorodności, które warto wdrożyć w Twojej organizacji.

1. Przeprowadzenie audytu różnorodności

Audyt różnorodności to dobry punkt wyjścia do zapewnienia 360-stopniowego wglądu w twoje postępy. Audyt pomoże zidentyfikować obszary poprawy i ujawnić możliwości tworzenia bardziej zróżnicowanej siły roboczej. Chociaż możesz zdecydować się na zatrudnienie specjalisty ds. różnorodności lub firmy konsultingowej ds. różnorodności, nadal jest to proces, który można osiągnąć we własnym zakresie.

Rozważ stworzenie zespołu audytorów składającego się z pracowników z różnych obszarów działalności. Obszary te mogą obejmować kierownictwo wyższego szczebla, HR i sztab generalny. Zadanie zespołowi zgłaszania problemów, które wydają się dyskryminujące. Niektóre z problemów, na które należy zwrócić uwagę, to:

  • Konflikty z wrogimi lub uprzedzonymi uwagami
  • Skargi na dyskryminacyjne zachowania
  • Wrogość wobec programów uznanych za dyskryminujące
  • Nieproporcjonalne wskaźniki rotacji wśród danych demograficznych pracowników

Równie ważne jest gromadzenie jakościowych i ilościowych danych dotyczących różnorodności. Dane te można następnie wykorzystać do określenia sposobów usprawnienia procesów wewnętrznych.

2. Zintegruj różnorodność z marką i kulturą pracy

Wiele dobrych intencji organizacji nie jest w stanie wyjść poza płacenie wargami różnorodności. Według ankiety Glassdoor, 76% pracowników i osób poszukujących pracy różnorodność witryny jako niezbędny aspekt przy ocenie firm i ofert pracy. Z nowoczesnym poszukującym pracy bardziej wymagającym niż kiedykolwiek, możesz wyjść jako nieszczera lub pusta, jeśli Twoja organizacja nie uosabia różnorodności w swojej marce i kulturze pracy.

Twoja firmowa strona internetowa to świetne miejsce, aby pokazać swoje zaangażowanie w różnorodność. Rozważ umieszczenie deklaracji misji różnorodności, nagród różnorodności i obrazów różnorodności na stronie kariery w Twojej firmie. Strona internetowa firmy jest często pierwszym punktem kontaktu z potencjalnymi pracownikami. Przejrzyste przedstawienie waszych inicjatyw w zakresie różnorodności z pewnością zrobi dobre wrażenie.

Pamiętaj również, aby zaktualizować materiały drukowane firmy, aby pokazać swoją różnorodność. Wraz z zakorzenieniem się strategii różnorodności Aktualizuj statystyki demograficzne pracowników, informacje i powiązane obrazy.

3. Ulepsz Swój Program Poleceń Dla Pracowników

Niewiele osób rozumie, jak to jest pracować dla Twojej organizacji jako pracownicy. Zróżnicowani pracownicy mogą mieć silne sieci innych zróżnicowanych osób, które warto wykorzystać. Stwórz świadomy komunikat o znaczeniu skierowań i włączenia oraz o znaczeniu, jakie przywiązujesz do różnorodności. Poinformuj swoich pracowników o swoich celach w zakresie różnorodności i o tym, jak daleko jesteś w procesie tworzenia bardziej zróżnicowanej siły roboczej.

Word of mouth jest jednym z najlepszych i często niewykorzystanych narzędzi rekrutacyjnych. I odwrotnie, rozważ swoją obecną demografię miejsca pracy, zanim podwoisz zatrudnienie polecające. Na przykład mężczyźni częściej odnoszą się do innych mężczyzn, a Milenium często ma inne Milenium dominujące w swoich sieciach społecznościowych. Może warto skupić się na zewnątrz, jeśli organizacja nie osiągnęła jeszcze pożądanej różnorodności.

4. Audyt Twoich Ogłoszeń O Pracę

Jeśli zauważysz brak różnorodności podań o pracę, może być tak, że nieumyślnie rezonujesz z jednorodną grupą ludzi. Na przykład słowa “ninja” i “rockstar” są coraz bardziej powszechne w ogłoszeniach o pracę. Jednak te słowa mają męskie konotacje, prawdopodobnie zrażając kobiety, które w przeciwnym razie pasują do Twoich wymagań.

Podobnie, Wymaganie pięcioletniego doświadczenia może zniechęcać młodszych kandydatów, którzy nadają się do pracy. Chociaż całkowite wyeliminowanie wymagań kwalifikacyjnych nie jest produktywne, włączaj tylko to, co jest niezbędne do pracy. Większość menedżerów zatrudniających nie oczekuje, że kandydaci spełnią wszystkie wymagania w 100%. Jednak wysokie wymagania mogą zniechęcać osoby o różnym poziomie doświadczenia zawodowego i wykształcenia.

Proste oświadczenie, potwierdzające Twoje zaangażowanie w różnorodność, ma również długą drogę w zachęcaniu różnych talentów do ubiegania się o delegowanie. Ponadto pamiętaj o miejscach, w których pozyskujesz talent. Istnieje wiele forów pracy wyraźnie ukierunkowanych na mniejszości i niedostatecznie reprezentowane społeczności, które warto dodać do swojego zasięgu.

5. Oferowanie praktyk grupom docelowym

Menedżerowie zatrudniający są często sfrustrowani brakiem różnorodności w puli talentów. Przyjęcie długoterminowego podejścia do rekrutacji różnorodności pomaga zbudować bardziej zróżnicowaną pulę talentów. Rozważ oferowanie staży i stanowisk kooperacji osobom z określonego środowiska. Możesz zapewnić nadchodzącym kandydatom cenne doświadczenie zawodowe, otwierając jednocześnie pulę talentów.

Rozważ współpracę ze szkołami i grupami społecznymi w Twojej okolicy, aby zidentyfikować głównych kandydatów do tych możliwości. Większość społeczności ma już takie partnerstwa z organizacjami. Takie podejście jest idealne dla Twojego programu Społecznej Odpowiedzialności Biznesu (CSR). Korzystasz również z nowej i zróżnicowanej puli talentów.

6. Stwórz zróżnicowany Panel wywiadów

Ludzie mają tendencję do przyciągania do innych ludzi, którzy wyglądają jak oni. Stworzenie zróżnicowanego panelu rekrutacyjnego to doskonały sposób na zapewnienie, że kandydaci do pracy będą reprezentowani w Twojej organizacji. Ponadto różni ankieterzy szukają czegoś innego w kandydatach. Będziesz mieć większe szanse na wykrycie potencjału i pozyskanie różnorodnych talentów, jeśli panel wywiadów jest zróżnicowany.

Równie ważne jest zbudowanie ustrukturyzowanego procesu rozmowy kwalifikacyjnej. Upewnij się, że ankieterzy postępują zgodnie z zestawem dobrze zdefiniowanych procesów wywiadów, w których każdy kandydat jest oceniany na podstawie tych samych kryteriów. To surowe kryterium tworzy pozytywne doświadczenie kandydata, wyrównując szanse.

Kolejne Kroki

Dzisiejszy rynek pracy zmierza w kierunku łączenia życia osobistego i zawodowego. W związku z tym, że coraz wyraźniej pojawiają się wezwania do równości i różnorodności, różnorodność w miejscu pracy nie jest już miłą rzeczą. W szczególności idea culture fit, kluczowa w rekrutacji, szybko staje się przestarzała. Ta filozofia jest często podziurawiona uprzedzeniami i uprzedzeniami i warto przemyśleć ją w przyszłości.

Wreszcie, konsekwentny trend w zatrudnianiu różnorodności nie utrzymuje pracowników na dłuższą metę. Twoim wyzwaniem będzie wprowadzenie środków w celu utrzymania zróżnicowanych talentów. Częścią tego będzie oferowanie bardzo potrzebnej opieki mentorskiej i wsparcia dla niedostatecznie reprezentowanych talentów. Inne możliwe środki obejmują ustanowienie sponsoringu wykonawczego i programów rozwoju kariery specjalnie ukierunkowanych na różne talenty. Ponadto zbieraj informacje zwrotne na temat zaangażowania pracowników, aby na bieżąco śledzić strategie i programy różnorodności.

Total
0
Shares
Dodaj komentarz
Related Posts

Gusto Recenzja

Korzyści płynące z oprogramowania płacowego mówią same za siebie, ale cena może być ograniczona, szczególnie dla małych firm.…

Przegląd Szklarni

Applicant tracking software (ATS) oszczędza Twojemu zespołowi HR dużo czasu na sortowanie kandydatów i przeprowadzanie ich przez proces…