Media społecznościowe i blogosfera są fascynujące ze względu na konwersacyjny charakter tego wszystkiego. Pomysły są generowane, oceniane, krytykowane, chwalone i poddawane recyklingowi.
Często jesteśmy szczęśliwymi uczestnikami rozmowy. Niezależnie od tego, czy dodajesz do obecnego stosu Techmeme, czy też bierzesz udział w trwającej dyskusji na wielu blogach w naszej branży lub niszy, rozmowy spraw, aby blogowanie kleiło się w sposób, w jaki statyczne media tego nie robią.
Ale ta seria jest o innowacyjny treści, a to oznacza, że chcemy start rozmowy. W końcu rozrusznik rozmowy otrzymuje linki, odniesienia i większość uwagi.
Najważniejsze jest, aby zobaczyć, co dzieje się na arenie tematycznej, zanim zrobią to inni, i zintegrować ten wgląd z Twoimi celami. Chcesz tworzyć treści, które nie tylko przyciągają uwagę, ale także pomagają osiągnąć cele, które skłoniły cię do stworzenia treści online w pierwszej kolejności.
Przyciąganie linków nie musi polegać na byciu kontrowersyjnym,niegrzecznym lub płytkim—o ile jesteś strategiczny. Skorzystaj z tego 3-stopniowego strategicznego procesu tworzenia treści, a rozpoczniesz więcej rozmów, zdobędziesz więcej linków i zyskasz większą trakcję.
1. Informacje
Pierwszy krok polega na cofnięciu się i spojrzeniu na rzeczy, zarówno zewnętrzne, jak i wewnętrzne. Chociaż jest to tylko pierwszy z trzech kroków, przekonasz się, że tak niewielu producentów treści faktycznie rozpoczyna ten proces, że uzyskasz natychmiastową przewagę.
Z zewnętrznego punktu widzenia poświęćmy czas na zbadanie i ocenę możliwej przyszłości naszej niszy lub branży. Dokąd to zmierza?
- Jak technologia wpływa na Twoją niszę? A za 5 lat?
- Czy nadchodzące zmiany gospodarcze wpłyną na Twój temat? Jak?
- W dzisiejszych czasach wiele ugruntowanych rynków jest wywróconych do góry nogami. Twój?
- Jakie kwestie prawne i polityczne stwarzają zagrożenie lub szansę?
- Jakie trendy społeczne wpłyną na Twoją niszę i jakie kąty przedstawiają?
Następnie musisz ocenić, gdzie aktualnie jesteś. Bądź brutalnie szczery. Dokonaj prawdziwej oceny obecnych odbiorców i treści, dzięki czemu będziesz w stanie określić, gdzie możesz zabrać rzeczy.
- Kto czyta, słucha lub ogląda Twoje treści? Jesteś pewna?
- Dlaczego czytają, słuchają lub oglądają? Jesteś pewna?
- Jakie są granice twojego tematu? Dlaczego?
- Jak twoja aktualna treść mierzy się pod względem jakości?
- Jaką posiadasz wiedzę, która daje Ci niewykorzystaną przewagę?
Teraz nadszedł czas, aby zebrać wyniki audytu zewnętrznego i wewnętrznego i zobaczyć, co masz.
- Co teraz wiesz na podstawie tego, dokąd zmierzasz i gdzie jesteś obecnie?
- Jakie potencjalne zagrożenia dla wzrostu i Twojej obecnej pozycji zidentyfikowałeś?
- A co z możliwościami?
Zapisz to wszystko i zastanów się. To jest podstawa Twoich nadchodzących pomysłów i działań.
2. Pomysły
Jeśli chodzi o opracowywanie pomysłów na przyszłe treści, najpierw wykonaj analizę “nic nie zmieniaj”, co oznacza, że na razie pozostaniesz na bieżącym kursie. Zmiana ze względu na zmianę skazała wiele publikacji, więc rozpocznij analizę generowania pomysłów, wyobrażając sobie zmianę absolutnie nic w tym, co robisz.
- Co się stanie, jeśli nic nie zmienisz?
- Jakie szanse zostawiasz niezrealizowane?
- Czy twój obecny kurs osiąga Twoje cele?
- Co konkurencja robi dobrze? Źle?
- O co pytają Twoi odbiorcy? Jesteś pewna?
Następnie oceń wnioski i pomysły, które wygenerowałeś z egzaminu “nic nie zmieniaj”. Niezależnie od tego, czy zmienisz kierunek, czy nie, Jakie jest prawdopodobieństwo, że Twoje cele zostaną osiągnięte (lub nadal będą realizowane)?
Innymi słowy, gdzie powinien podchodzisz z punktu widzenia zwrotu z inwestycji?
- Kto powinien czytasz, słuchasz lub oglądasz swoje treści?
- Czego chcą, potrzebują lub oczekują?
- Czy powinieneś produkować treści w innym formacie?
- Gdzie można znaleźć więcej odpowiednich czytelników, słuchaczy lub widzów?
- Jesteś zainspirowany i zmotywowany? Jeśli nie, co by to zmieniło?
Wreszcie, koniec fazy pomysłu to realistyczna ocena wyzwań, przed którymi staniesz, wdrażając nowy kierunek. Jakie są przeszkody w poruszaniu się w wyznaczonym przez Ciebie kierunku?
- Zidentyfikuj każdą przeszkodę, na którą napotykasz, aby osiągnąć nowe cele
- Który cel jest zagrożony przez jaką przeszkodę?
- Czy uda Ci się pokonać przeszkodę?
- Jeśli tak, to jak?
- Jeśli nie, to jaki jest Twój nowy cel?
Na przykład, jeśli zdecydujesz, że powinieneś przestać próbować walczyć z dużymi blogami o rozwoju osobistym za pomocą treści tekstowych, czy możesz zarządzać jakością produkcji audio lub wideo? Co może cię powstrzymać? Jaka jest twoja pozycja do tyłu?
3. Działanie
Jeśli chodzi o podejmowanie działań za pomocą treści, wyobrażamy sobie, że siedzimy i faktycznie uruchamiamy ją. Ale tworzenie alternatywnych opcji działania, krytyczna ocena wykonalności tych opcji i planowanie procesu rozwoju uchroni Cię przed pójściem na złą ścieżkę.
- Po pierwsze, ile opcji można utworzyć? Im więcej potencjalnych ścieżek do niezwykłych treści musisz podróżować, tym bardziej prawdopodobne jest, że będziesz trzymać się strategii, która zapewnia Duże wyniki.
- Po drugie, czy wszystkie Twoje opcje mają sens? Czy są one zgodne z Twoimi celami i motywacjami? Zastosuj swoje umiejętności krytycznego myślenia tutaj jeszcze raz.
- W końcu, jak wykonasz? Czy masz odpowiednie narzędzia do tworzenia treści? Potrzebujesz outsourcingu? A co ze strategicznymi joint ventures dla rozwoju treści, takimi jak teleseminarne wywiady z wybitnymi ekspertami?
Co się stało i dlaczego?
Najważniejszą rzeczą, o której należy pamiętać o strategicznym rozwoju treści, Jest to, że jest to naprawdę proces improwizacyjny. Powód, dla którego chcesz zidentyfikować tyle realnych opcji dla potencjalnie niezwykłej treści, jest prosty: prawie na pewno będziesz musiał wprowadzić korekty w locie, a łatwiej to zrobić, gdy już zidentyfikujesz alternatywy.
Czasami zauważysz zupełnie nową strategię treści, pozornie znikąd, a wstępne badania i analizy, które wykonałeś, powiedzą ci, czy musisz przeskoczyć tor i iść w nowym kierunku. To ci, którzy nie wykonali pracy, skaczą losowo i narażają swoją istniejącą publiczność.
Tak więc ostatnim aspektem strategicznego rozwoju treści jest ciągła ocena tego, co wydarzyło się po drodze i dlaczego. Najcenniejsze lekcje często znajdują się w rzeczach, które nie działały, więc traktuj to wszystko jako doświadczenie edukacyjne, które utrzymuje treści stale świeże i warte omówienia.
Możesz dodać tę stronę do zakładek w przyszłości.
Poprzednio w serii Innovative Content:
Jeśli treść jest nową reklamą, co Twoja reklama mówi o Tobie?